СТРАТЕГІЯ ЦИФРОВОГО МАРКЕТИНГУ ТА УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ БІЗНЕСУ: КЕЙС ІНТЕРНЕТ-МАГАЗИНУ «БІГТОРГ»
Main Article Content
Анотація
Дослідження має на меті формування комплексної аналітичної основи для вивчення ролі соціальних медіа в процесах управління розвитком бізнесу в умовах цифровізації економіки та трансформації маркетингових комунікацій. Робота спрямована на подолання обмежень традиційних маркетингових підходів, які недостатньо враховують мережеву природу цифрових платформ, поведінкові характеристики онлайн-аудиторії та нові механізми формування репутації бренду в цифровому середовищі. Емпіричною базою дослідження виступають дані діяльності інтернет-магазину «Бігторг», що дозволяє оцінити вплив цифрових маркетингових інструментів на економічні результати онлайн-бізнесу. У межах дослідження проведено аналіз динаміки ключових показників ефективності інтернет-магазину, зокрема трафіку, кількості замовлень, конверсії, середнього чека та доходу на один перехід, що дало змогу визначити основні тенденції розвитку бізнесу й фактори коливання результативності продажів. Результати показують, що попри відносно стабільний рівень конверсії ключовим обмежувальним фактором зростання є недостатній масштаб залучення трафіку та обмежене використання потенціалу соціальних медіа в маркетинговій стратегії підприємства. Порівняльний аналіз конкурентного середовища свідчить, що великі онлайн-ритейлери активно застосовують комплексні SMM-стратегії, мультимедійний контент, інтерактивні формати комунікації та системну роботу з аудиторією. Установлено, що ефективне використання соціальних медіа в бізнесі повинно ґрунтуватися на поєднанні контент-маркетингу, персоналізованих комунікацій, системної роботи з репутацією та аналітичного моніторингу ключових маркетингових показників. Запропоновано напрями вдосконалення цифрової стратегії інтернет-магазину. Реалізація зазначених заходів може сприяти підвищенню ефективності маркетингових комунікацій, зростанню впізнаваності бренду та зміцненню конкурентних позицій підприємства в умовах розвитку цифрової економіки.
Посилання
Ahmad, S.Z., Ahmad, N., & Abu-Bakar, A.R. (2018). Reflections of entrepreneurs of SMEs concerning the adoption of social media and its impact on performance outcomes. Telematics and Informatics, 35(1), 6–17. https://doi.org/10.1016/j.tele.2017.09.006 DOI: https://doi.org/10.1016/j.tele.2017.09.006
Aichner, T., & Jacob, F. (2015). Measuring the degree of corporate social media use. International Journal of Market Research, 57(2), 257–275. https://doi.org/10.2501/IJMR-2015-018 DOI: https://doi.org/10.2501/IJMR-2015-018
Arinilhaq, N., & Fatmawati, I. (2024). A bibliometric analysis of social media in marketing: Mapping research trends, topics, and keywords from 2019-2024. Interdisciplinary Journal of Communication, 10(1), 4593. https://doi.org/10.18326/inject.v10i1.4593 DOI: https://doi.org/10.18326/inject.v10i1.4593
BIGTORG official site (2025). bigtorg.in.ua
Candra, A.H., & Susanto, P. (2020). Social media usage and firm performance: An empirical study of SMEs. Advances in Economics, Business and Management Research, 152, 444-453. https://doi.org/10.2991/aebmr.k.201126.050 DOI: https://doi.org/10.2991/aebmr.k.201126.050
Castells, M. (2012). Networks of outrage and hope: Social movements in the Internet age. International Journal of Public Opinion Research, 25(3), 398-402. https://doi.org/10.1093/ijpor/edt020 DOI: https://doi.org/10.1093/ijpor/edt020
Chaffey, D., & Ellis-Chadwick, F. (2019). Digital marketing: Strategy, implementation and practice (7th ed.). Pearson. https://ru.scribd.com/document/960017381/Chaffey-D-Ellis-Chadwick-F-2019-Digital-Marketing-7th-Ed-Pearson-Education-Limited
Chyrak, I. (2025). SMM as a Tool for Building Customer Loyalty and Increasing Sales: Practical Recommendations for Companies. Efektyvna ekonomika, 1. https://doi.org/10.32702/2307-2105.2025.2.55 DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105.2025.2.55
Chyrak, I., Koziuk, V., Siskos, E., & Darvidou, K. (2024). Comprehensive Framework for Social Media Marketing (SMM) Strategy for Effective Business Activity. Socio-Economic Relations in the Digital Society, 4(54), 39-58. https://doi.org/10.55643/ser.4.54.2024.584 DOI: https://doi.org/10.55643/ser.4.54.2024.584
Chyrak, I., Virkovska, A., Koziuk, V., & Kiziloglu, M. (2023). Social media: Impact on business activity. Socio-Economic Relations in the Digital Society, 4(50), 124-142. https://doi.org/10.55643/ser.4.50.2023.533 DOI: https://doi.org/10.55643/ser.4.50.2023.533
Ellison, N.B., Steinfield, C., & Lampe, C. (2007). The benefits of Facebook “friends”: Social capital and college students’ use of online social network sites. Journal of Computer-Mediated Communication, 12(4), 1143–1168. https://doi.org/10.1111/j.1083-6101.2007.00367.x DOI: https://doi.org/10.1111/j.1083-6101.2007.00367.x
Fareniuk, Y., Zatonatska, T., Dluhopolskyi, O., & Kovalenko, O. (2022). Customer churn prediction model: a case of the telecommunication market. Economics – Innovative and Economics Research Journal, 10(2). https://doi.org/10.2478/eoik-2022-0021 DOI: https://doi.org/10.2478/eoik-2022-0021
Fayvishenko, D., Cherniavska, L., Bondarenko, I., Sashchuk, T., Sypchenko, I., & Lebid, N. (2023). The impact of brand social media marketing on the dynamics of the company’s share value. Business: Theory and Practice, 24(1), 24–32. https://doi.org/10.3846/btp.2023.17117 DOI: https://doi.org/10.3846/btp.2023.17117
Gemeda, D.T., & Durie, A.D. (2024). Recent digital marketing research trend: A bibliometric analysis. Preprints. https://doi.org/10.20944/preprints202412.2434.v1 DOI: https://doi.org/10.20944/preprints202412.2434.v1
Helms, M.M., & Nixon, J. (2010). Exploring SWOT analysis – Where are we now? A review of academic research from the last decade. Journal of Strategy and Management, 3(3), 215–251. https://doi.org/10.1108/17554251011064837 DOI: https://doi.org/10.1108/17554251011064837
Ihnatenko, R.V. (2022). Development of digital marketing in the world and in Ukraine. Business Inform, 528, 450–455. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2022-1-450-455 DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2022-1-450-455
Kaplan, A.M., & Haenlein, M. (2010). Users of the world, unite! The challenges and opportunities of social media. Business Horizons, 53(1), 59–68. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2009.09.003. DOI: https://doi.org/10.1016/j.bushor.2009.09.003
Kapoor, K., Tamilmani, K., Rana, N.P., Patil, P., Dwivedi, Y.K., & Nerur, S. (2018). Advances in social media research: Past, present and future. Information Systems Frontiers, 20(3), 531–558. https://doi.org/10.1007/s10796-017-9810-y DOI: https://doi.org/10.1007/s10796-017-9810-y
Kotler, P., & Keller, K.L. (2016). Marketing management (15th ed.). Pearson. https://www.scirp.org/reference/referencespapers?referenceid=3155681
Kuhn, G. (2025). How to use market research for your digital marketing strategy. Drive Research. https://www.driveresearch.com/market-research-company-blog/how-market-research-can-help-your-digital-marketing-strategy/
Lestari, R.B., Sulastri, S., Shihab, M.S., & Andriana, I. (2024). Social media marketing and its impact on SMEs' business performance. KnE Social Sciences, 9(14). https://doi.org/10.18502/kss.v9i14.16121. DOI: https://doi.org/10.18502/kss.v9i14.16121
Mangold, W.G., & Faulds, D.J. (2009). Social media: The new hybrid element of the promotion mix. Business Horizons, 52(4), 357–365. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2009.03.002 DOI: https://doi.org/10.1016/j.bushor.2009.03.002
Pariser, E. (2011). The filter bubble: What the Internet is hiding from you. Penguin Press. https://www.academia.edu/34426834/The_Filter_Bubble_Eli_Pariser DOI: https://doi.org/10.3139/9783446431164
Porter, M.E. (2008). The five competitive forces that shape strategy. Harvard Business Review, 86(1), 78–93. https://hbr.org/2008/01/the-five-competitive-forces-that-shape-strategy
Pourkhani, A., Abdipour, K., Baher, B., & Moslehpour, M. (2019). The impact of social media on business growth and performance. International Journal of Data and Network Science. https://doi.org/10.5267/j.ijdns.2019.2.003 DOI: https://doi.org/10.5267/j.ijdns.2019.2.003
Sharma, C., Rath, P., Kumar, R., Sharma, S., & Chen, H.-Y. (2025). Mapping the Evolution of Digital Marketing Research Using Natural Language Processing. Information, 16(11), 942. https://doi.org/10.3390/info16110942 DOI: https://doi.org/10.3390/info16110942
Shymanska, O., Dluhopolskyi, O., Zhukovska, A., Bolkvadze, N., & Lohush, A. (2022). Business reputation strategy of enterprise in social media: Molokiya’s case. Proceedings of the 11th International Scientific Conference “Information Technology and Implementation” (IT & I 2022), 125 136. CEUR Workshop Proceedings. https://ceur ws.org/Vol 3347/Paper_11.pdf
Statista (2025). Leading benefits of social media marketing according to marketers worldwide as of January 2025. https://www.statista.com/statistics/188447/influence-of-global-social-media-marketing-usage-on-businesses/?srsltid=AfmBOoo6rtet1WHfjKpduwQO4YUuGq4h9LxHCkU1eQm6d7Rm-onqQ3u8
Sunstein, C.R. (2017). #Republic: Divided democracy in the age of social media. Princeton University Press. https://doi.org/10.2307/j.ctv8xnhtd DOI: https://doi.org/10.1515/9781400884711
Tufekci, Z. (2015). Algorithmic harms beyond Facebook and Google: Emergent challenges of computational agency. Colorado Technology Law Journal, 13(1), 203–218. https://scholar.law.colorado.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1192&context=ctlj
Vosoughi, S., Roy, D., & Aral, S. (2018). The spread of true and false news online. Science, 359(6380), 1146–1151. https://doi.org/10.1126/science.aap9559 DOI: https://doi.org/10.1126/science.aap9559
Yan, K., Ratchatakulpat, T., & Taiwan, A. (2025). The role of social media in digital marketing: Impacts, strategies, and future research directions. https://doi.org/10.71222/1d62a074 DOI: https://doi.org/10.71222/1d62a074
Zatonatska, T., Dluhopolskyi, O., Artyukh, T., & Tymchenko, K. (2022). Forecasting the behavior of target segments to activate advertising tools: case of mobile operator Vodafone Ukraine. Economics – Innovative and Economics Research Journal, 10(1), 87–104. https://doi.org/10.2478/eoik-2022-0005 DOI: https://doi.org/10.2478/eoik-2022-0005