ФІСКАЛЬНЕ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ РОЗВИТКУ МІЖНАРОДНИХ ЕКОНОМІЧНИХ ВІДНОСИН
Article Sidebar
Надіслано: 08-07-2024
Прийнято: 25-09-2024
Опубліковано: 30-09-2024Article Details
©, Авторські права належать авторам.
Ця стаття опублікована відповідно до стандартів відкритого доступу та розповсюджується за ліцензією Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0), яка дозволяє необмежене використання, розповсюдження та відтворення змісту на будь-якому носії, за умови зазначення оригінального автора та джерела.
Main Article Content
Анотація
Метою дослідження є характеристика особливостей фіскального управління персоналом підприємства в умовах розвитку міжнародних економічних відносин. При цьому основним завданням, що ставиться в межах цієї статті, є визначення найбільш оптимальних практик здійснення фіскального управління персоналом підприємства в умовах посиленого впливу змін у міжнародному економічному просторі. Визначено, що розвиток міжнародних економічних відносин вимагає від підприємств адаптації управління персоналом з урахуванням фіскальних аспектів. Охарактеризовано фіскальне управління персоналом як засіб оптимізації витрат на робочу силу через використання податкових пільг, субсидій та інших фінансових інструментів, що підвищує конкурентоспроможність на міжнародному рівні. Установлено, що ефективне фіскальне управління забезпечує відповідність діяльності підприємства міжнародним стандартам, дозволяючи уникнути штрафів та інших правових наслідків. Також установлено, що належне управління фіскальними аспектами допомагає компаніям розширювати діяльність на нових ринках, забезпечуючи ефективну інтеграцію місцевих та іноземних працівників у корпоративну культуру. Охарактеризовано необхідність упровадження сучасних технологій і підвищення кваліфікації фахівців для покращення фіскального управління персоналом. Доведено, що ефективне фіскальне управління персоналом сприяє оптимізації податкових зобов'язань, підвищенню конкурентоспроможності та забезпеченню міжнародної інтеграції підприємств.
Посилання
Allen, R., & Vani, S. (2013). Financial Management and Oversight of State-Owned Enterprises. In The International Handbook of Public Financial Management, edited by R. Hemming, R. Allen, and B. Potter. London: Palgrave McMillan https://doi.org/10.1057/9781137315304 DOI: https://doi.org/10.1057/9781137315304_33
Anzuini, A., Rossi, L., & Tommasino, P. (2020). Fiscal policy uncertainty and the business cycle: Time series evidence from Italy. Journal of Macroeconomics, 65, 103238. https://doi.org/10.1016/j.jmacro.2020.103238 DOI: https://doi.org/10.1016/j.jmacro.2020.103238
Bacher, H. U., & Brulhart, M. (2013). Progressive taxes and firm births. International Tax and Public Finance volume, 20, 129–168. https://doi.org/10.1007/s10797-012-9218-z DOI: https://doi.org/10.1007/s10797-012-9218-z
Baranowski, P., Krajewski, P., Mackiewicz, M., & Szymańska, A. (2016). The effectiveness of fiscal policy over the business cycle: A CEE perspective. Emerging Markets Finance and Trade, 52(8), 1910–1921. https://doi.org/10.1080/1540496X.2015.1046335 DOI: https://doi.org/10.1080/1540496X.2015.1046335
Bhandari, A., Evans, D., Golosov, M., & Sargent, T. J. (2017). Fiscal policy and debt management with incomplete markets. The Quarterly Journal of Economics, 132(2), 617–663. https://doi.org/10.1093/qje/qjw041 DOI: https://doi.org/10.1093/qje/qjw041
Bova, E., Carcenac, N., & Guerguil, M. (2014). Fiscal Rules and the Procyclicality of Fiscal Policy in the Developing World. IMF Working Paper WP/14/122, International Monetary Fund, Washington, DC. https://www.imf.org/external/pubs/ft/wp/2014/wp14122.pdf DOI: https://doi.org/10.5089/9781498305525.001
Campeanu, E., & Stoian, A. (2010). Fiscal policy reaction in the short term for assessing fiscal sustainability in the long runin Central and Eastern European countries. Czech Journal of Economics and Finance (Finance a uver), 60(6), 501–518. https://ideas.repec.org/a/fau/fauart/v60y2010i6p501-518.html
Chlivickas, E., Papšienė, P., & Papšys, A. (2010). Human resources: strategic management aspects. Business, Management and Economics Engineering, 8(1), 51-65. https://doi.org/10.3846/bme.2010.04 DOI: https://doi.org/10.3846/bme.2010.04
Corbacho, A., & Ter-Minassian, T. (2013). Public Financial Management Requirements for Effective Implementation of Fiscal Rules.In The International Handbook of Public Financial Management, edited by R. Hemming, R. Allen, and B. Potter. London: Palgrave Macmillan. http://dx.doi.org/10.1057/9781137315304_3 DOI: https://doi.org/10.1057/9781137315304_3
Dobrotă, G., Voda, A. D., & Dumitrașcu, D. D. (2021). The effects of fiscal policy shocks on the business environment. Journal of Business Economics and Management, 22(4), 1084-1103. https://doi.org/10.3846/jbem.2021.15315 DOI: https://doi.org/10.3846/jbem.2021.15315
Eckardt, S., Sarsenov, I., & Thomas, M. R. (2012). The Fiscal Management of Natural Resource Revenues in a Developing Country Setting (or How to Design a Fiscal Rule if You are Not Norway). Poverty Reduction and Economic Management Note No. 164, World Bank, Washington, DC, April 2012. https://www.imf.org/external/error.htm?URL=https://www.imf.org/external/pubs/ft/wp/2014/wp14122.pdf5.Eckardt,%20S.,%20I.%20Sarsenov,%20and%20M.%20R.%20Thomas.%20(2012).%20The%20Fiscal%20Management%20of%20Natural
Kaklauskas, A., Zavadskas, E. K., & Šaparauskas, J. (2004). Knowledge management and decision making. Technological and Economic Development of Economy, 10(4), 142-149. https://doi.org/10.3846/13928619.2004.9637671 DOI: https://doi.org/10.3846/13928619.2004.9637671
Khalina, O., Bazyliuk, V., Chornenka, O., Krasilych, I., & Korzh, M. (2019). Formation of organizational support for the management of the economic security of engineering enterprises: methodical and practical aspects. Business: Theory and Practice, 20, 317-328. https://doi.org/10.3846/btp.2019.30 DOI: https://doi.org/10.3846/btp.2019.30
Lobonț, O.-R., Costea, F., Vătavu, S., Li, Z.-Z., Țăran, A.-M., & Kononenko, I. (2023). Is fiscal policy one of the most important socio-economic drivers for entrepreneurial activity in European Union countries? Journal of Business Economics and Management, 24(2), 292–314. https://doi.org/10.3846/jbem.2023.19091 DOI: https://doi.org/10.3846/jbem.2023.19091
Martínez-Rodriguez, I., Callejas-Albiñana, F. E., & Callejas-Albiñana, A. I. (2020). Economic and socio-cultural drivers of necessity and opportunity entrepreneurship depending on the business cycle phase. Journal of Business Economics and Management, 21(2), 373-394. https://doi.org/10.3846/jbem.2020.11848 DOI: https://doi.org/10.3846/jbem.2020.11848
Melnyk, S., Shuprudko, N., Kolosovska, I., Berest, I., & Pasichnyk, M. (2020). Anti-crisis personnel management in the process of ensuring the economic security of the enterprise. Business: Theory and Practice, 21(1), 272-281. https://doi.org/10.3846/btp.2020.11438 DOI: https://doi.org/10.3846/btp.2020.11438
Ossowski, R., & Halland, H. (2016). Fiscal management in resource-rich countries: Essentials for economists, public finance professionals, and policy makers. World Bank Studies. https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/24577 DOI: https://doi.org/10.1596/978-1-4648-0495-3
Pająk, W. (2012). Personnel audit process. Business, Management and Economics Engineering, 10(1), 25-37. https://doi.org/10.3846/bme.2012.03 DOI: https://doi.org/10.3846/bme.2012.03
Rutkauskas, A. V. (2013). Integrated management of migration, employment, fiscal policy and public debt. Business, Management and Economics Engineering, 11(2), 376-390. https://doi.org/10.3846/bme.2013.21 DOI: https://doi.org/10.3846/bme.2013.21
Slavinskaitė, N. (2017). Fiscal decentralization and economic growth in selected European countries. Journal of Business Economics and Management, 18(4), 745-757. https://doi.org/10.3846/16111699.2017.1292312 DOI: https://doi.org/10.3846/16111699.2017.1292312